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5-10年編寫可研報告工作經(jīng)驗，本科學(xué)歷以上，形象良好。
政策與標準落地：深入研讀國家及地方工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)政策法規(guī)、行業(yè)標準及技術(shù)規(guī)范，結(jié)合設(shè)計院業(yè)務(wù)定位，將綠色建筑、新型基礎(chǔ)設(shè)施、雙碳目標等宏觀政策轉(zhuǎn)化為具體項目咨詢方案，確保項目合規(guī)性與前瞻性。
項目咨詢?nèi)鞒谭?wù)：負責(zé)工程建設(shè)項目前期咨詢工作，包括可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告等編制與審核；參與項目規(guī)劃選址、方案論證、技術(shù)經(jīng)濟分析等核心環(huán)節(jié)，提供專業(yè)技術(shù)支撐。
市場與客戶對接：對接政府部門、國企、事業(yè)單位等客戶，精準挖掘項目需求，制定個性化咨詢服務(wù)方案；參與項目招投標工作，編制投標文件、技術(shù)方案，協(xié)助完成客戶溝通、合同談判及項目落地。
技術(shù)協(xié)同與創(chuàng)新：聯(lián)動設(shè)計院建筑、結(jié)構(gòu)、機電等專業(yè)團隊，開展跨專業(yè)技術(shù)協(xié)同，確保咨詢方案與設(shè)計方案有效銜接；跟蹤行業(yè)前沿技術(shù)、新材料、新工藝發(fā)展趨勢，推動咨詢業(yè)務(wù)數(shù)字化、智能化升級（如 BIM 技術(shù)在咨詢環(huán)節(jié)的應(yīng)用）。
項目管理與質(zhì)量管控：負責(zé)咨詢項目全生命周期管理，制定項目實施計劃，把控項目進度、質(zhì)量與成本；建立健全咨詢報告審核機制，確保成果文件符合行業(yè)規(guī)范及客戶要求，提升客戶滿意度。
團隊建設(shè)與知識沉淀：參與部門專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、案例分享等活動，助力團隊專業(yè)能力提升；梳理項目咨詢經(jīng)驗，形成標準化工作流程、模板及知識庫，推動咨詢業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。